關鍵詞分析不是公司部門悶頭開會，你一個我一個討論出來的。沒人比你更了解你的生意，但你並不一定了解這個市場，尤其是網絡市場。

關鍵詞分析也不是研究競爭對手網站，從中“導出來的”。適合“他”的關鍵詞並不一定適合你。

儘管你與競爭對手如此相像，但這畢竟是“兩條河”。產品和服務可能高度重疊，可公司不一樣，公司裡的人不一樣，公司的資源不一樣。

關鍵詞分析不僅僅是查找主要關鍵詞及其相關關鍵詞、相似關鍵詞甚至是語義關鍵詞，更是要對所有得到的關鍵詞進行分類，形成優先隊列。

這個優先隊列如何產生？

KEI是個好方法。

KEI是Keywords Effectiveness Index的縮寫，意指關鍵詞效率指數。

KEI =關鍵詞PPC競價*關鍵詞查詢數/關鍵詞搜索結果數

KEI反映了關鍵詞的市場價值、用戶需求量和網絡競爭激烈程度。

KEI大小與你取值方法有關，譬如關鍵詞PPC競價是什麼搜索引擎的最高競價還是平均競價，這個關鍵詞競價是寬匹配還是精確匹配等等。

KEI的絕對值並不代表什麼，可是KEI大小將關鍵詞重要性一一對應起來，形成了隊列。這是我們所期待的。

關鍵詞分析還沒這麼簡單。

我們還必須考慮關鍵詞的廣告主數量，因為這更能反映市場的認同。參與某一關鍵詞競價的廠商越多，此關鍵詞的市場認同越大，您越需要關注。

我們還必須考慮自身因素。一個高KEI的關鍵詞可能有大的搜索結果數。搜索結果數大到一定程度將意味著此關鍵詞成為熱門關鍵詞，競爭此關鍵詞有一定的門檻，你能越過去嗎？譬如，

*你網站需要有5K以上的網頁數；
*你網站需要有4小時的更新頻率；
*你網站首頁PR需要5以上；
*你網站網頁duplicate比例不能高過5%；
* 。 。 。

是的，我們說的是知己知彼、量力而行的問題。

找到有效的市場認同的有商業價值的關鍵詞並形成隊列，這是關鍵詞分析的第一步。從隊列中進一步遴選，繞開競爭，找出自己有能力競爭的適合自己的關鍵詞才是我們關鍵詞分析的最終目的。

關鍵詞情況隨時間改變而變化，關鍵詞分析還需要定時段經常分析。